联系电话

400-633-9488

学习,解读嘉立新闻;改变,从选择嘉立电梯工程服务开始

热搜关键词: 医用电梯 医院电梯 商场电梯 自动人行道

上海泰莱大厦电梯焕新记:从惊魂到稳行的治理温度

来源: | 发布日期:2025-11-06

在上海市徐汇区枫林街道,矗立着一座建于2006年的商住大楼——泰莱大厦。这座楼宇,一层到四层为商铺,五层及以上则住着155户居民,日常出行仅靠两部电梯维系。历经18年的频繁使用,电梯磨损严重:钢丝绳锈蚀、轿厢沉降、故障频发,甚至偶尔“卡壳”“关人”,给居民生活蒙上阴影。一位曾亲身经历的居民坦言:“以前坐电梯总提心吊胆,怕被关在里面;现在新电梯运行安稳多了,心里踏实得像是卸掉了石头!”这份转变并非偶然,而是源于一场精细的电梯焕新改造工程——旧梯焕新不仅解决了安全隐患,还将整个社区凝聚成一股温暖的力量,让“住有所居”升级为“住有宜居”。这段历程始于2024年初,结合国务院“加快更新不符合现行标准、安全风险高的老旧住宅电梯”的政策支持,该大厦的电梯更新项目以惊人速度推进,仅半年便完成两部电梯的“双更换”,成为基层治理的典范。


广州老旧电梯焕新

该大厦的电梯问题由来已久。2016年,这些老电梯首次出现明显故障时,居民们就期盼着全面更换,但受限于共识不足和资金储备,业委会和物业只能先进行临时维护如更换钢丝绳和小幅检修,以此延长电梯使用寿命。然而,磨损问题持续恶化。2024年初,老旧住宅电梯安全风险评估显示电梯风险等级较高,标注为“建议更新”,居民们的焦虑再次升温。政策东风恰在此时吹来——国务院的明确指导让更换电梯不再是遥远梦想。在街道城建中心的协调下,以居委会、业委会和物业为核心的“三驾马车”迅速形成统一阵线,共同推动电梯改造项目。考虑到居民多样诉求,专项小组应运而生,他们深知:电梯更新非小事,必须兼顾安全、效率和民意,尤其要注重旧梯焕新的过程细节。

整个电梯焕新项目遵循了民主决策与高效执行的双重原则。第一步是化解分歧、凝聚共识:专项小组通过楼层代表会议全面摸底居民的需求焦点——品牌安全性、费用透明度和施工用时成为核心关切。小组随即在市面上筛选出两款评价卓越的电梯型号,同时公示预算明细让每笔开支一目了然,有效打消了“乱花钱”的担忧。接着,在城建中心指导下召开业主大会,超过三分之二业主参与投票,方案最终以96%的同意率高票通过。从征求意见到方案落地仅耗时2个月,跑出了惊人的“枫林速度”。决策既定,执行环节无缝衔接:1月签订采购合同,4月完成审价后立即开工。施工采用“轮流更换”策略——当一部电梯停工改造时,另一部维持运行保障基本出行,确保居民生活不中断。这种旧梯焕新设计大幅压缩工期,仅2个月便实现双梯交付。整个过程将电梯改造融入日常治理,业委会成员回忆道:“从启动到新梯投用仅半年,这速度远超预期!”居民们亲历这场蜕变后,纷纷感叹:“旧梯焕新后,等电梯不再煎熬,平稳运行让心情都开朗了。”

然而,速度的背后是无数精细服务的“慢功夫”。施工初期,单梯运行造成的拥堵问题早有预判——专项小组发出“错峰出行倡议”,鼓励上班族提前出门、老人避开早晚高峰。同时,为追赶进度,施工时间被调整至清晨7点开工,但这引发了部分居民的噪音投诉。一边是赶工紧迫,一边是守护安宁,小组果断妥协:清晨7点至8点只进行拆旧件和理线路等低噪音作业,钻孔、切割等工序统一推迟至8点后;还通过上门沟通安抚居民情绪——“暂时忍耐几天,换来十几年安心”的真诚话语赢得广泛理解。类似服务细节贯穿全程——快递配送因施工不便,物业主动协调改为每日集中配送并避开高峰时段;旧梯监控在拆除中损坏时,物业立即交涉供应商免费更换新监控,保障安全无虞。这些微末处的小调整,恰恰凸显了民生温度,一位居民评价道:“有业委会盯着、物业帮着,电梯改造不是冰冷工程,而是温暖人心的旅程。”

资金管理是推动电梯焕新的关键支柱。该大厦的维修基金多年来由业委会精细掌控,为这次旧梯焕新埋下了坚实基础。自2008年成立以来,业委会就将管好“钱袋子”视为核心责任。负责人强调:“电梯更新能顺利推进,全靠维修基金这份‘家底’支撑。”他们遵循两大原则:一是精打细算,量需支出。2016年电梯故障初现时,居民要求直接更换电梯,但业委会评估后认为时机未到,转而推动小修小补延长梯龄,这既避免了资金浪费,又为2024年更新积累了时间。二是拓宽财源,盘活资金——通过严格监管停车费、广告位租赁等公共收益,确保每笔收入用于社区发展。8年间,维修基金不仅未减本,还增长了近30万元,为外墙修缮和电梯改造等项目提供了充足“备用金”。例如,本次电梯改造预算精准分配,确保公共收益补充无缝对接。这套“省钱经”还搭配了前瞻策略:换梯征询阶段,业委会按楼层划分任务区,通过门口宣传摊、志愿者上门讲解和电话联系房东三种方式,仅用1周完成155户居民全覆盖;日常关注其他小区类似问题如施工纠纷或资金争议,提前制定预案。负责人总结道:“居安思危才能在电梯改造中临危不乱。”这种远见,让该大厦的换梯之旅少了波折多了顺遂。

最终,该大厦电梯焕新改造的圆满收官,成为党建引领下基层治理的生动缩影。半年内双梯更换的高效推进,得益于“三驾马车”的紧密协作:居委会引导方向、业委会管理资金、物业落实细节。这不仅消除了电梯和高层外墙等安全隐患,更拉近了邻里关系。居民们现在享受着新电梯的平稳升降——“旧梯焕新后,每一次乘坐都如沐春风,安全感油然而生。”电梯改造项目的成功经验,彰显了“人民城市”的初心:居民需求被全程纳入决策和服务,让“民生事”变为“顺心事”。如今,两部新电梯稳稳运行在20层高楼间,不仅提升了日常出行品质,更载着徐汇区枫林街道的速度与温度,向全国老旧社区传递希望。这段旧梯焕新的故事证明:当基层治理精细入微,城市更新的每一处细节都将点亮民心。

【本文标签】 电梯焕新 广州嘉立电梯

【责任编辑】

最新资讯