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在江苏省南通市崇川区和平桥街道的江海名苑小区,一项关乎居民日常出行的重大民生工程——16台“超龄服役”的电梯更新工作,近日圆满落下帷幕。这项工程从最初的居民“急难愁盼”问题,通过系统性的协商议事机制,成功转变为一项惠及全体的“民心工程”。电梯改造项目以协商议事为弦、多方力量参与为谱、民心所向为韵,奏响了一曲基层治理的“幸福乐章”,实现了旧梯焕新的美好愿景。整个过程依托政协委员下沉助力、社区党委搭台保障,确保各方力量同向发力,不仅解决了电梯故障频发、老人上下楼不便的根本难题,还交出了一份基层治理的“满分答卷”。如今,16台新电梯已平稳运行,成为小区居民安全出行的坚实依托。
面对居民长期反映的电梯故障问题,特别是老人出行不便的呼声,社区党委并未采取“拍板定案”式的简单决策,而是以协商议事为起点,实现民意征集“零距离”。电梯改造工程启动之初,社区党委便牵头搭建协商平台,邀请住崇川区政协委员、业委会成员、物业负责人和居民代表共同参与首场“小区议事会”。议会上,居民代表们踊跃发言,表达了对电梯更新的迫切需求,政协委员则深入下沉,以通俗易懂的方式解读相关政策细节。他们详细分析了国家补贴标准,明确指出“每台电梯可获得15万元补贴,通过残值抵扣、维修基金等渠道解决费用问题,居民无需额外承担”。这一政策解读不仅消除了居民对费用的疑虑,还让电梯改造方案更具可操作性。会后,网格员在网格群中及时推送了政策信息,确保24小时内回应居民关于“补贴申请流程”和“费用明细”的疑问。这种“政协委员+群众”面对面的协商模式,有效避免了政策落地“悬空”的情况,真正做到了诉求有处说、意见有人听,为后续的电梯改造奠定了坚实基础。整个过程充分体现了协商议事在化解民忧中的关键作用,让旧梯焕新的计划迅速获得广泛支持。
随着电梯更新方案初步成型,新的焦点问题浮出水面,包括“电梯品牌如何选择”“施工单位如何确定”以及“费用公示如何透明化”。在此阶段,社区党委坚持“群众的事群众说了算”的原则,规范协商议事流程,并借助政协委员的专业优势,推动决策过程公开透明。针对品牌选择,业委会牵头召开业主意见征询会,融合政协委员提供的多维度专业建议,筛选出三家优质电梯品牌候选方案。随后,投票过程在第三方监督下全程公开,最终某知名品牌以85%的高支持率当选,确保了民意在决策中的主导地位。在确定施工单位环节,社区联合业委会对企业资质进行严格核查,对报价异常的企业提出质疑,并参照前期协商中明确的监督标准,推动业委会公示审核过程与中标结果。为让居民清晰掌握经费使用情况,业委会综合多方意见制作“费用公示表”,详细列明每笔开支并张榜公布,做到阳光操作、释除民忧。施工前,社区还推动居民代表与施工方签订《安全生产责任书》,明确“三个必须”安全要求,将协商成果以制度形式固化下来,确保电梯改造过程安全有序。这一系列民主决策举措,不仅凝聚了广泛共识,还通过阳光流程让居民对旧梯焕新充满信心,避免潜在纠纷。
施工期间,电梯改造工程的推进不可避免地带来了“便民与扰民”的矛盾,但社区党委通过延伸协商议事至现场,及时化解了各类难题。当居民出行不便问题凸显时,业委会和物业广泛听取建议,成立了专门的“换梯服务队”,重点帮扶行动不便的老人、独居老人以及上网课的学生群体。这支服务队累计提供帮扶30余次,成为居民心中的“暖心人”,有效缓解了施工带来的生活影响。随后,部分居民对施工噪音问题表示担忧,例如2号楼为赶进度延长作业时间,影响了1号楼居民的休息。社区迅速组织现场协商会,邀请施工方、居民代表以及政协委员参与协调。经过充分沟通和换位思考,施工方同意下午6点后停止强噪音作业,并在5点半至6点间优化工序、降低声响;同时,施工人员耐心向居民解释电梯更新的长远便利,强调旧梯焕新后带来的安全与舒适。最终,双方达成共识,施工方主动调整作业方式,尽量减少干扰。这种“多方协商、换位思考”的模式,不仅化解了基层矛盾,还让治理更贴民心、更具温度,确保电梯改造工程在和谐氛围中稳步推进。整个施工过程充分体现了民主管理的优势,它将协商议事从会议室延伸到现场,实现了问题即时响应和解决。
目前,小区的16台新电梯已全部投入平稳运行,居民满意度达到100%。这次电梯改造工程的成功实践,彰显了基层治理的强大效能。其关键在于用好协商议事机制,推动政协委员、社区党委、业委会、物业和居民等多方力量协同共治。这不仅将民生实事办实办好,还让电梯更新成为现实。工程从群众“急难愁盼”出发,通过民主协商、民主决策、民主管理的连贯过程,最终奏响了安居乐业的“幸福乐章”。电梯改造项目的经验表明,只有坚持以民为本、多方参与,才能在类似更新工程中实现高效、透明的治理,真正提升居民生活品质。